Lieu de formation : TechnoCampus ou sur site

DUREE : 2 jours (2 x 8 heures) Organisation = 2 jours consécutifs

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 4

OBJECTIFS

Fournir aux stagiaires les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour acquérir les compétences ci-après :
 Comprendre l’intérêt et l’impact de la mise en place d’une politique de gestion des compétences dans une entreprise
 Comment s’assurer que cette politique soit cohérente et intégrée avec la politique RH de l’entreprise ?
 S’initier aux méthodes et outils pour créer, mettre en place et faire vivre une politique de gestion des compétences

PROGRAMME

1. Structure et organisation d’une entreprise
2. Gestion des compétences : principes, objectifs et méthodes
3. La carte des métiers de l’entreprise
4. Les grandes catégories de compétences – compétences générales et compétences spécifiques
5. Comment construire une grille des compétences par métier (principes, méthodes et outils)
6. Comment identifier et analyser les écarts entre les compétences requises par les emplois et les compétences détenues par les individus
7. Quels sont les liens entre la gestion des compétences et le système d’évaluation, et la formation, et la gestion prévisionnelle, et la mobilité interne et la détection des talents
8. Comment construire et organiser le planning du système à mettre en place
9. Outils pour assurer le déploiement de la gestion des compétences à l’intérieur de l’entreprise (mise à disposition, communication, formation et utilisation)

Remarque : pour les points 5 à 8, un travail complémentaire doit être réalisé par chaque participant.
Un appui du formateur peut être apporté complémentairement au programme standard de la formation

PUBLIC CIBLE

 Personnel de Direction
 Directeur et responsables RH

PREREQUIS

 La Direction de l’entreprise doit avoir fixé sa vision, sa mission et ses objectifs stratégiques
 Les fonctions de la population ciblée par la gestion des compétences doivent être décrites et validées
 La Direction de l’entreprise doit avoir décidé de développer une politique de gestion des compétences
 La mise en place d’une gestion par les compétences et intimement liée à la mise en place des entretiens individuels

CONTACTS
Fabrice Vermeiren
Tél: 0495/316 027


REFERENCE : TR-GO-ORH-503-V01


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