7 jours de formation avec des exposés, des exemples, des exercices , des visites d’entreprises, des témoignages, des experts et des entrepreneurs 4.0
Profitez de leur expérience ! Rencontrez des PMEs avec des moyens de PMEs, à dimension humaine, pour qui ça a marché !
Un brevet très concret qui permet de mettre en pratique les outils abordés.
Accompagnement de 2 jours par nos experts à la suite de la formation.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Jour 1 : COMMENT REDUIRE SES LEADTIMES ET AUGMENTER SA REACTIVITE ?
Relier le lead time et la compétitivité de l’entreprise. En conséquence , diminuer les coûts et le temps de réponse. Mesurer l’impact sur la chaine de valeurs.
Intervenant : Jean Denoël
Date : le 16/06/2022
Entreprise : SONACA
Lieu : RN 5 1/Z, 6041 Gosselies
JOUR 2 : COMMENT DIGITALISER VOS PROCESSUS INDUSTRIELS POUR REDUIRE LES COUTS ?
Optimiser les processus , augmenter les outputs et réduire les coûts par la communication visuelle ( MES et IA ).
Réduire les pannes par la maintenance prédictive digitale et les dérives des équipements
Intervenants : Didier CAMBIER et la société P4A
Date : 28/06/2022
Entreprise : JTEKT
Lieu : Rte du Grand Peuplier 11, 7110 Strépy
JOUR 3 : COMMENT VENDRE PLUS ET/OU A MEILLEURE MARGE ?
Pérenniser la relation avec le client. Donner des outils pour les prospects des segments actuels.
Pénétrer de nouveaux segments de marché.
Intervenant : Delvenne Bernard
Date: 8/09/2022
Entreprise: Lepage
Lieu : Rue de l’Aurore 2, 6040 Jumet
JOUR 4 : COMMENT AUGMENTER SA RENTABILITE GRACE A L’ERP ET A LA DIGITALISATION DES CIRCUITS ADMINISTRATIFS ET DES LIAISONS VERS LA PRODUCTION ?
Passer du papier au digital. Optimiser l’exploitation de l’ERP et des modules adéquats .
Augmenter la réactivité par la planification digitale
Intervenants : Olivier Matz & Gilles Detienne
Date : 29/09/2022
Entreprise : SWDE
Lieu :
JOUR 5 : COMMENT REDUIRE LES COUTS DE NON QUALITE ET TENDRE VERS LE « ZERO DEFAUT » ?
Développer une démarche de réduction des rebuts, des retouches et des couts de non-qualité.
Utiliser le digital pour aller vers le « zéro défaut »
Intervenant : Jean Denoêl & Bruno Labie
Date : 20/10/2022
Entreprise : AWEurope
Lieu :
JOUR 6 : COMMENT UTILISER UN DEMONSTRATEUR ET UNE MINI USINE POUR PASSER A L’ACTION ?
Explorer le potentiel de la digitalisation grâce aux démonstrateurs 4.0. et à la liaison par rapport aux réalités de chacun .
Table ronde pour répondre aux questions de chacun .
Intervenant : Michaël Walgraeffe
Date : 10/11/2022
Entreprise : TechnoCampus Mons
Lieu : Démonstrateurs Mons
JOUR 7 : COMMENT RESPONSABILISER ET FAIRE EVOLUER SES RH POUR PILOTER L’AMELIORATION CONTINUE ?
Expérimenter la mise en place d’un changement culturel favorisant l’amélioration continue, l’implication , la responsabilisation et la coopération.
Intervenant : Virginie Brennenraedts
Date : 24/11/2022
Entreprise : Lutosa
Lieu : ZI du Vieux Pont 5, 7900 Leuze-en-Hainaut
Pour qui?
PMEs qui souhaitent établir une road map d’excellence opérationnelle en combinant les méthodologies du lean et du digital.
Pour quoi ?
Résultats concrets avec des apports pratiques par des experts de terrain
Visite et témoignage des entreprises qui accueillent les groupes, et qui ont mis en place les concepts
Table ronde pour répondre aux défis particuliers des entreprises participantes
Accompagnement de l’entreprise de deux jours après la formation, par des experts reconnus
Conditions de participation?
Les entreprises inscrites s’engagent à ce qu’une personne de leur société (pas nécessairement la même en fonction de la thématique) participe à tout le cursus (7 jours de formation)
Action financée par le projet Factory 4.0, l’inscription est gratuite mais obligatoire (convention de participation établie à titre d’engagement)
Nombre de places limité 12 personnes
avant le vendredi 3 juin 2022
Contact
Pour toutes informations complémentaires sur les services entreprises :
Fabrice VERMEIREN
Responsable Commercial et Communication
Tel : +32(0)495 316 027
snoevpr.irezrvera@grpuabpnzchf.or
