7 jours de formation avec des exposés, des exemples, des exercices , des visites d’entreprises, des témoignages, des experts et des entrepreneurs 4.0
Profitez de leur expérience ! Rencontrez des PMEs avec des moyens de PMEs, à dimension humaine, pour qui ça a marché !

Un brevet très concret qui permet de mettre en pratique les outils abordés.

Accompagnement de 2 jours par nos experts à la suite de la formation.

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PROGRAMME DE LA FORMATION

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Jour 1 : Comment réduire ses leadtimes et augmenter sa réactivité ? 

Relier le leadtime et la compétitivité de l’entreprise. En conséquence, diminuer les coûts et le temps de réponse. Mesurer l’impact sur la chaine de valeurs.

Date : mardi 3 octobre 2023

Jour 2 : Comment augmenter sa rentabilité grâce à l’ERP et à la digitalisation des circuits administratifs et des liaisons vers la production ? 

Passer du papier au digital. Optimiser l’exploitation de l’ERP et des modules adéquats. Augmenter la réactivité par la planification digitale.

Date : mardi 17 octobre 2023

Jour 3 : Comment digitaliser vos processus industriels pour réduire les couts ?

Optimiser les processus, augmenter les outputs et réduire les coûts par la communication visuelle (MES et IA). Réduire les pannes par la maintenance prédictive digitale et les dérives des équipements.

Date : mardi 14 novembre 2023

Jour 4 : Comment réduire les coûts de non qualité et tendre vers le « zéro défaut » ?

Développer une démarche de réduction des rebuts, des retouches et des coûts de non-qualité. Utiliser le digital pour aller vers le « zéro défaut ».

Date : mardi 12 décembre 2023

Jour 5 : Comment prendre en charge et améliorer les performances énergétiques de l’entreprise ? 

Date : mardi 16 janvier 2024

Jour 6 : Comment responsabiliser et faire évoluer ses RH pour piloter l’amélioration continue ? 

Expérimenter la mise en place d’un changement culturel favorisant l’amélioration continue, l’implication, la responsabilisation et la coopération.

Date : mardi 6 février 2024

Jour 7 : Comment vendre plus et/ou à meilleure marge ? 

Pérenniser la relation avec le client. Donner des outils pour les prospects des segments actuels. Pénétrer de nouveaux segments de marché.

Date : mardi 20 février 2024

Pour qui?

PMEs qui souhaitent établir une road map d’excellence opérationnelle en combinant les méthodologies du lean et du digital.

Pour quoi ?

Résultats concrets avec des apports pratiques par des experts de terrain

Visite et témoignage des entreprises qui accueillent les groupes, et qui ont mis en place les concepts

Table ronde pour répondre aux défis particuliers des entreprises participantes

Accompagnement de l’entreprise de deux jours après la formation, par des experts reconnus

Conditions de participation?

Les entreprises inscrites s’engagent à ce qu’une personne de leur société (pas nécessairement la même en fonction de la thématique) participe à tout le cursus (7 jours de formation)

Action financée par le projet Factory 4.0, l’inscription est gratuite mais obligatoire (convention de participation établie à titre d’engagement)

Nombre de places limité 12 personnes

avant le 22 septembre 2023

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Contact

Pour toutes informations complémentaires sur les services entreprises :