Objectifs

Lancer un projet 5S en montrant aux participants l’efficacité de cette méthode dans l’amélioration de la Qualité, de la Vélocité, de la Compétitivité ET de la Satisfaction du Personnel
Cette formation fait partie l’amélioration de la sécurité

Programme

Introduction par le Management de l’entreprise
Travail Pratique 1
Fabrication « sur le tas »d’isolateurs et d’un conteneur au moyen de matériel didactique
Analyse du TP1
Théorie 5S
– Introduction : origine et but de 5S et TPM
– Un avant-goût du 5S
– Le rôle de l’entreprise et de son management (stratégie, engagement, valeurs communes
formation etc.
– Le rôle du Personnel dans la réalisation du 5S « physique » et l’amélioration des processus
5S Résultats ; l’imagination au pouvoir
– Nombreux exemples de réalisations
Le diagramme de flux (Process Map)
– Analyse du diagramme des flux pour le TP1
Recherche d’améliorations de la fabrication réalisée au TP1
– Utilisation du diagramme d’Ishikawa et du brainstorming « silencieux » (post it)
Travail Pratique 1bis
– Réalisation du TP1 mais en 5S tenant compte des améliorations suggérées au point 7
– Conclusion
Tour de table