Automatisation flexible

Comment créer des outils de production flexibles adaptés aux besoins de production de nos PMEs et de la transition 4.0

Objectifs

Étudier les possibilités et la stratégie à adopter pour  d’aller vers une automatisation proportionnée qui offrent un maximum de flexibilité compte tenu du type de production de l’entreprise.

Programme

Jour 1 :

  • Partie 1 : Notions de flexibilité et d’organisation de la production
    • Pourquoi s’intéresser à la flexibilité ?
    • Organisation en atelier et en ligne
    • VSM et goulots d’étranglement
    • Atelier automatisé flexible : mythe et réalité ?
    • QRM : apports pour le 4.0
    • Ressources humaines : logiques de compétence et organisation.
  • Patrie 2 : Flexible Manufacturing System : Les possibilités actuelles
    • Organisation type d’un atelier flexible
    • Technologies au service de l’atelier flexible
      • les systèmes de transfert automatisé
      • le rôle des robots
      • Le rôle de la réalité augmentée
      • l’approvisionnement et le stockage automatisé
    • FMS et gestion de production
      • Adapter la gestion de production pour être réactif et flexible
      • Outils logiciels
    • Ressources humaines dans l’atelier flexible
  • Partie 3 : Factory 4.0 : La vision de l’usine du futur
    • Concept
    • Technologie
  • Partie 4 : Mise en place une automatisation flexible
    • Étape de la démarche
    • Présentation et analyse de différents cas pratiques
    • Exercices de synthèse sur cas théorique

Jour 2 : Utilisation des technologies flexibles

Important : cette journée pourra se dérouler à Courtrai dans les installations de Sirris. Un déplacement en groupe pourrait   être assuré à la demande.

  • Partie 5 : Démonstrations et workshop
    • Démo Smart Assembly line
      • Mise en place de l’unité
        • Démarche, méthodologie
        • Choix technologiques
        • Etapes et évolution
      • Exercices « hands-on » avec les technologies d’automatisation flexible
      • Discussion groupe

Public cible

  • Responsable production
  • Responsables de projets
  • Responsables des méthodes
  • Personnel d’encadrement

Prérequis

  • Maîtriser la méthodologie d’analyse fonctionnelle d’un système de production

Partenaire(s)

Implantation(s)

Gosselies 1
Avenue G. Lemaître, 15
6041 Gosselies
+32(0)71 181 231
Découvrir l’implantation

Contact(s)

Photo de profil
Fabrice Vermeiren
Responsable Commercial et Communication
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Laurence Oesterlé
Assistante commerciale
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Marie Chiarappa
Assistante commerciale
REF : TR-FF-STP-005-V01

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