Comment créer des outils de production flexibles adaptés aux besoins de production de nos PMEs et de la transition 4.0

Objectifs
Programme
Public cible
Prérequis

Objectifs

Étudier les possibilités et la stratégie à adopter pour d’aller vers une automatisation proportionnée qui offrent un maximum de flexibilité compte tenu du type de production de l’entreprise.

Programme

Jour 1 :

Partie 1 : Notions de flexibilité et d’organisation de la production
- Pourquoi s’intéresser à la flexibilité ?
- Organisation en atelier et en ligne
- VSM et goulots d’étranglement
- Atelier automatisé flexible : mythe et réalité ?
- QRM : apports pour le 4.0
- Ressources humaines : logiques de compétence et organisation.
Patrie 2 : Flexible Manufacturing System : Les possibilités actuelles
- Organisation type d’un atelier flexible
- Technologies au service de l’atelier flexible
  - les systèmes de transfert automatisé
  - le rôle des robots
  - Le rôle de la réalité augmentée
  - l’approvisionnement et le stockage automatisé
- FMS et gestion de production
  - Adapter la gestion de production pour être réactif et flexible
  - Outils logiciels
- Ressources humaines dans l’atelier flexible
Partie 3 : Factory 4.0 : La vision de l’usine du futur
- Concept
- Technologie
Partie 4 : Mise en place une automatisation flexible
- Étape de la démarche
- Présentation et analyse de différents cas pratiques
- Exercices de synthèse sur cas théorique

Jour 2 : Utilisation des technologies flexibles

Important : cette journée pourra se dérouler à Courtrai dans les installations de Sirris. Un déplacement en groupe pourrait être assuré à la demande.

Partie 5 : Démonstrations et workshop
- Démo Smart Assembly line
  - Mise en place de l’unité
    - Démarche, méthodologie
    - Choix technologiques
    - Etapes et évolution
  - Exercices « hands-on » avec les technologies d’automatisation flexible
  - Discussion groupe