Objectifs

Comprendre les aspects fondamentaux en matière opérationnelle et financière
Comprendre les principes de base et la structure d’un budget de maintenance
Comprendre les objectifs, les besoins et les attentes d’un budget de maintenance
Savoir différencier les coûts de maintenance des autres coûts
Comprendre le principe du « Zero Based Budget » par rapport au budget basé sur l’historique
Comprendre l’intérêt d’intégrer l’usage d’un budget bien établi et de son contrôle en maintenance
Savoir identifier les contraintes et les points faibles qu’il faut surmonter pour réaliser un budget de maintenance et son contrôle

Programme

Introduction

Définition
Qu’est-ce qu’un budget ?
Pourquoi faire un budget ? Quels sont les objectifs ?
Quels sont les objectifs de la maintenance ?
Constat général dans les entreprises

Quelques concept Financiers : Apprenez le langage du financier
Type et structure des coûts
Cycle de vie et TCO (Total Cost of Ownership)
Flux financiers
Rapports financiers

Quelques concepts Maintenance
Arborescence fonctionnelle
Elaboration d’un plan de maintenance : Les grandes étapes
Importance du choix de la stratégie de maintenance sur le budget

Degré de maturité – Quel niveau de détail est attendu pour un budget ?
2 approches : Basé sur l’historique ou “Zero Based Budget”
Progresser dans la création de son budget
Définition du budget et centre de coûts
Les natures de dépenses
Les natures de maintenance
Progression et synthèse en 4 niveaux de maturité

Point de départ – Roadmap vers la construction de son budget
Les 5 étapes
Définition du scope
Collecte des données
Définition de la stratégie
Compilation des informations
Validation

Conclusions

Public cible

Cette formation s’adresse aux responsables de maintenance, gestionnaires de budget, et de manière générale, toute personne
impliquée depuis peu dans la définition et le suivi d’un budget de maintenance
ATTENTION
Les employés actifs dans une entreprise ayant une activité similaire à celle du formateur sont invités à ne pas s’inscrire à ce cours.