Lieu
Equans
Formateur
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Durée
4 heures
Objectifs de la formation
La fonction maintenance nécessite l’implication et l’engagement d’une équipe afin d’obtenir l’efficience escomptée. Cette formation vous donnera quelques clés pour apprendre à connaitre vos collaborateurs et pour mettre en place une équipe efficace et soudée.
Contenu
- Introduction au management d’équipe
- Management versus Leadership
- La communautarisation des objectifs : la philosophie ISO 55000
- Hardskills et Softskills
- Identification des compétences individuelles
- Matrice de compétences et assesment
- Visualisation graphique des forces et des faiblesses
- Renforcer les compétences : Mise en place du plan de formation
- Le management d’équipe
- Optimiser votre équipe
- Les 5 dysfonctionnements
- L’échelle d’évaluation des 5 dysfonctionnements
- Comprendre et surmonter les 5 dysfonctionnements d’une équipe de maintenance
- Identifier le profil de vos collaborateurs
- Les styles de personnalité de William Moulton Marston
- MBTI : Les indicateurs typologiques de Myers-Briggs




















