L’approche lean comme base dans une démarche d’évolution vers l’industrie 4.0
Objectifs
Cette formation vise à répondre aux questions suivantes :
- Que recouvrent l’automatisation 4.0 & la Digitalisation des processus de production et en quoi peuvent-ils faciliter la démarche Lean ?
- Comment intégrer le Lean dans la réflexion vers l’automatisation 4.0 et la digital factory ?
Programme
Partie 1 : Principes fondamentaux du lean
1) La maison lean
- Principes directeurs : standardisation, lisage, management visuel,….
- Just-in-Time
- Jidoka
- Dynamique de progrès & Optimisation des ressources par le lean (rebus, matière premières, énergie,….)
- Les outils du lean
- Lean appliquer à un exemple industriel type
2) Le lean confronté aux changements du marché
Situation : produits plus complexes, personnalisation croissante, petites séries et pièces uniques
Réponse possible du lean ?
§ Lean & Industrie 4.0
Partie 2 : Automatisation & Lean
1) Pourquoi automatiser ?
2) Automatisation 4.0 : qu’est-ce que cela couvre ?
Pourquoi automatiser ?
Gains potentiels & limites
Préalables à la démarche d’automatisation
Automatisation et flexibilité de la production
Automatisation 4.0 : qu’est-ce que cela couvre ?
Intelligence distribuée et composants IoT au service de l’usine numérique
Dialogue MtoM, interopérabilité machines, nouveaux protocoles de communication,
Robotique et vision avancée
Outils de supervision mobile
Gestion des stocks & outils automatisée, moyens de traçabilité permanente des MP, produits,…
3) Lean et automatisation
- Lean et niveau d’automatisation :
- Automatisation sélective sur base du lean : le lean permet-il de déterminer le bon niveau d’automatisation et les opérations à automatiser ?
- Intégration du Lean dans la conception d’un système automatisé : « Design For Lean Six Sigma »
- Comment appliquer le lean sur une ligne ou un équipement déjà automatisé ?
- Apports de l’automatisation 4.0 au lean
Partie 3 : Digital Factory & Lean
1) Introduction
- Pourquoi digitaliser la production & que recouvre la Digital Factory?
- Qu’est-ce que le lean digital ?
- Quelles sont les gains potentiels ?
2) Asset performance grâce aux datas
- Remontée et exploitation des data
- Quelles datas et pour quels usages ?
- Comment faire remonter les datas et vers quels systèmes ?
- Objectif : Predictive maintenance
- Types de données pour la maintenance
- Datas, GMAO et organisation de la maintenance
- Objectif : Energy saving
- Objectif : Performance optimization & Quality control
- Réduction des consommations / Optimisation des temps de cycle / augmentation de la durée de vie des équipements / 0 défauts
- Définir les besoins et KPI
- Collecter les données
- Identifications des facteurs d’influence
- Apport des data au lean manufacturing
3) Les niveaux supérieurs d’intégration verticale : MES- ERP
- MES & ERP
- Apports et positionnement des outils MES & ERP à la digitalisation
- Principales fonctionnalités
- Contraintes
- Lean et déploiement d’un ERP
Public cible
- Chefs de projet
- Responsables du bureau d’étude
- Responsables des méthodes
- Directeurs
- Personnel d’encadrement
Prérequis
- Pas de prérequis
Partenaire(s)
Implantation(s)
Contact(s)
Fabrice Vermeiren
Laurence Oesterlé
