Lieu

Technocampus Gosselies 3

Formateur

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Durée

4 heures

Objectifs de la formation

• Reconnaître les caractéristiques spécifiques d’un grand arrêt et les traduire dans un plan d’action dans la phase d’initiation
• Comprendre comment mettre en place une équipe dédicacée à l’organisation d’un arrêt en relation avec les sous-traitants d’un grand arrêt
• Comprendre ce que signifie la gestion de la portée du projet d’un grand arrêt
• Comprendre comment est organisée la préparation d’un grand arrêt
• Comprendre comment un grand arrêt pourrait être suivi pendant la phase d’exécution et quels aspects doivent être pris en compte
• Apprendre comment rapporter sur les résultats d’un grand arrêt

Contenu

• Impression d’un grand arrêt (Shutdown) dans la pratique
• Initiation d’un grand arrêt
• Modèles de l’équipe dans un grand arrêt
• La gestion de la portée du projet
• Préparation des travaux dans un grand arrêt
• Programmation et planification des travaux dans un grand arrêt
• La gestion pendant l’exécution du grand arrêt
• Évaluation et les indicateurs de performance d’un grand arrêt
• Le tout animé par des exemples tirés de la pratique